可穿戴设备：行业热市场冷，留下智能，摆脱设备

方舟

“行业热、市场冷？”这是可穿戴设备目前面临的质疑。随着可穿戴设备产业链的逐渐形成，厂商不断增多，产品进入井喷，功能逐渐丰富。与此同时，整个产业市场与技术有一定程度脱节。但更多的机构表示看好，美国市场研究公司Ovum 1月的报告显示，可穿戴设备市场规模到2020年有望接近27亿美元，总销量将接近4亿台。去年苹果智能手表的发布，或许能为可穿戴行业送来标杆性产品这股东风，将这池春水彻底搅动。下一步，整个产业将如何发展？

留下智能，摆脱设备

谷歌Google X实验室显示部门主管玛丽·洛·杰普森称：“可穿戴设备实质上是一种强化自己的方式，它将不可阻挡地普及开来。”受限于网络环境、计算性能与设备体积之间的矛盾，目前的可穿戴设备要么依赖手机，要么朝着微型计算机方向发展。如Glass和iWatch需要依赖智能手机与互联网通信的能力、计算存储能力。实际上，可穿戴设备的颠覆性在于突破现有设备在信息获取、感知、表达方式的局限，它收集的是以往难以表达的数据，感知的是以往难以触摸的情绪，它的表达更加自由。它将是连接人和世界的重要中介，它的价值在于让其过程更加顺畅，减少传输过程中的“噪音”。它要解放人类，就要使自己变成人类身体的自然延伸，可穿戴的最终形态将从无到多、最终“无限少”。

像玩具一样组装

根据台湾工研院IEK电子分类，可穿戴设备产业价值链包含制造组装、系统开发、应用服务、规范、品牌、渠道、使用人群几个环节。在产业链的上游，传感器是智能化的核心。在产业中游，语音控制和交互技术是关键。根据摩尔定律，元器件性能不断提升的同时，价格却在不断较低。今后，可穿戴设备专属的传感器、芯片有望独立推出。实际上，康宁已经生产出立体玻璃适配可穿戴设备，英特尔也推出了可穿戴设备的芯片。未来，可穿戴设备的标准化零部件出现雏形，有望通过“组装”这种简便的方式为其成为大众消费品奠定基础。

数据整合成关键

可穿戴设备将传统基于前端硬件的运算与储存转向了后端。它是移动互联网、物联网时代的一个关键入口。这也就暗示，数据理解与应用、后端服务能力将成为发力焦点。对于整个行业来说，后端发力最大的困难在于碎片化，平台的碎片化、标准的碎片化，使其难以整合在大平台综合发挥作用。目前，谷歌推出了Android Wear，作为统一整个可穿戴App开发市场的标准和协议的一种尝试，相信会对整体开发效率提升、行业规范起到一定作用。谷歌推出Google Fit、苹果IOS8推出Health Kit，在健康平台上推出后端统一入口，为此后数据整合提供了可能。

标准为市场保驾护航

安全问题始终是悬挂在可穿戴设备头上的“达摩克利斯之剑”。舒马赫2013年在滑雪时受伤，曾有法国记者称可能是因为使用穿戴式运动摄像机GoPro造成的。Fitbit Force手环曾引发消费者皮肤问题导致产品大规模召回。可穿戴设备数据汇总的部分数据一旦外泄，甚至会对国家安全造成威胁。标准和规范出台，已箭在弦上。完善的行业标准建立需要探索过程，但其中一些分项，则可能会借鉴其他行业已有的标准。比如对于通信类产品，借助通信的认证方式进行；对于大众消费类产品，借助于3C认证方式进行；对于一些行业细分、专业性的产品，将会依托所在行业的一些认证方式进行。