留下智能,摆脱设备
谷歌Google X实验室显示部门主管玛丽·洛·杰普森称:“可穿戴设备实质上是一种强化自己的方式,它将不可阻挡地普及开来。”受限于网络环境、计算性能与设备体积之间的矛盾,目前的可穿戴设备要么依赖手机,要么朝着微型计算机方向发展。如Glass和iWatch需要依赖智能手机与互联网通信的能力、计算存储能力。实际上,可穿戴设备的颠覆性在于突破现有设备在信息获取、感知、表达方式的局限,它收集的是以往难以表达的数据,感知的是以往难以触摸的情绪,它的表达更加自由。它将是连接人和世界的重要中介,它的价值在于让其过程更加顺畅,减少传输过程中的“噪音”。它要解放人类,就要使自己变成人类身体的自然延伸,可穿戴的最终形态将从无到多、最终“无限少”。
像玩具一样组装
根据台湾工研院IEK电子分类,可穿戴设备产业价值链包含制造组装、系统开发、应用服务、规范、品牌、渠道、使用人群几个环节。在产业链的上游,传感器是智能化的核心。在产业中游,语音控制和交互技术是关键。根据摩尔定律,元器件性能不断提升的同时,价格却在不断较低。今后,可穿戴设备专属的传感器、芯片有望独立推出。实际上,康宁已经生产出立体玻璃适配可穿戴设备,英特尔也推出了可穿戴设备的芯片。未来,可穿戴设备的标准化零部件出现雏形,有望通过“组装”这种简便的方式为其成为大众消费品奠定基础。
数据整合成关键
可穿戴设备将传统基于前端硬件的运算与储存转向了后端。它是移动互联网、物联网时代的一个关键入口。这也就暗示,数据理解与应用、后端服务能力将成为发力焦点。对于整个行业来说,后端发力最大的困难在于碎片化,平台的碎片化、标准的碎片化,使其难以整合在大平台综合发挥作用。目前,谷歌推出了Android Wear,作为统一整个可穿戴App开发市场的标准和协议的一种尝试,相信会对整体开发效率提升、行业规范起到一定作用。谷歌推出Google Fit、苹果IOS8推出Health Kit,在健康平台上推出后端统一入口,为此后数据整合提供了可能。
标准为市场保驾护航
安全问题始终是悬挂在可穿戴设备头上的“达摩克利斯之剑”。舒马赫2013年在滑雪时受伤,曾有法国记者称可能是因为使用穿戴式运动摄像机GoPro造成的。Fitbit Force手环曾引发消费者皮肤问题导致产品大规模召回。可穿戴设备数据汇总的部分数据一旦外泄,甚至会对国家安全造成威胁。标准和规范出台,已箭在弦上。完善的行业标准建立需要探索过程,但其中一些分项,则可能会借鉴其他行业已有的标准。比如对于通信类产品,借助通信的认证方式进行;对于大众消费类产品,借助于3C认证方式进行;对于一些行业细分、专业性的产品,将会依托所在行业的一些认证方式进行。